Curiosité Urbaine

La gouvernance d’une association est rarement sexy au premier regard. Elle ne passionne pas autant que l’enthousiasme d’un nouveau projet ou la performance sportive d’une […]

Quand on dirige une association, le pilotage financier ressemble parfois à une navigation en mer calme dont on ne voit pas les fonds marins. On […]

Quand on dirige une association, surtout dans le cadre d’une économie sociale et solidaire, le pilotage financier devient rapidement plus qu’un outil. Il s’agit d’un […]

Quand on porte un projet associatif sur le long cours, les statuts ne sont pas une formalité à l’entrée, mais la colonne vertébrale du fonctionnement. […]

Quand on porte une association dans la région de Cergy ou plus largement en Île-de-France, la gestion financière et les statuts ne sont pas des […]

Il y a une phrase qui revient quand on parle management associatif et qui, souvent, met tout le monde d’accord: une association ne peut pas […]

On peut lire la gestion financière d’une association comme on lit un récit en trois actes. Le premier acte pose le cadre: les ressources, les […]

Dans les réunions tardives, autour d’une simple table en bois, j’ai vu les mêmes dynamiques se jouer. Des administrateurs bénévoles passionnés, souvent experts dans leur […]

Quand on dirige une association loi 1901, on se retrouve souvent face à un constat simple: les missions sociales et les chiffres ne décollent pas […]

Raconter l’histoire d’une association qui agit dans l’ombre ou se projeter sur le devant de la scène exige une écriture qui parle autant au cœur […]